会议伊始，王鹤校长提出两个目标:以专业建设工作为核心为目标；以高质量内涵式发展为目标。王校长讲到新高考的改革既是危机也是挑战，要发展各学院优势学科，注重师资队伍的组建，注重硬件设施的配比。以学院为单位与企业进行深入调研。

人力资源部部长胡欣认为，大学的高质量发展是办好学院，学院的核心竞争力在重点专业，通过各学院凝练发展重点，打造重点优势学科，以此为目标各职能部门做好服务支持工作，尤其人事工作做师资引进和人才培养的全过程支持。希望各教学单位负责人发挥专业优势和外部资源，积极行动。

王正明书记指出，评估工作既是对各项工作的考验，也是我们难得的学习和提升机会，我们认清了发展的方向和工作。第一，要真正做到以评促建；第二，要重视学生教育发展；第三，要加强教师队伍建设质量。

董事长、校长罗爱平教授围绕人力资源管理的主要工作来展开座谈，指出教师的培养是我校人事工作中一项重要而紧迫的任务。一直以来，我校十分重视教师的培养，努力提高青年教师的综合素质，促进青年教师尽快脱颖而出，成为思想过硬、业务精良，具有团队精神的教育教学能手，加强组织领导。各学院要把完善教师培养培训制度作为落实教育规划纲要、推动“双师型”教师队伍建设的重要任务，纳入重要议事日程，制定任务书、时间表、路线图，统筹规划、有序推进、狠抓落实。要把制度建设与教师队伍建设重大项目的实施有机结合起来，切实提高制度建设的针对性、实效性。每个学院能办出重点专业、特色专业和王牌专业，专业建设的情况将作为院系考核和奖励的重要依据。