为落实罗爱平董事长关于评建工作的九条指示，掌握各单位评建工作动态，集中研究评建过程中的倾向性问题，学校于7月23日上午和下午在行政楼6楼会议室分别召开了教学单位评建工作汇报研讨会和职能部门评建工作汇报研讨会。各教学单位和职能部门负责人及学校校领导参加了会议。 会议由吴崇恕校长主持，各单位负责人首先依次简要汇报工作进展，尔后提出评建工作中的困惑和难点，与会人员集中研究解决方案，最后由校领导总结发言。

教学单位评建工作汇报研讨会上，16个教学单位都表态能在7月底如期完成评建工作计划，对人才培养方案、教学大纲、教案讲义、教学进度表、试卷、毕业论文6大项内容都能整理完毕。与会人员还集中对办学定位规划、人才培养方案、教师队伍引进、实验室建设、实践实习实训、评建工作场地设备经费、教学单位与职能部门评建材料对接等问题进行了研究，陈利副校长对教学有关问题进行了解读，吴崇恕校长对其他问题进行了明确，王正明书记最后向广大教师的辛勤劳动表示感谢，并希望大家继续努力，坚持高标准完成评建工作。

职能部门评建工作汇报研讨会上，15个牵头职能部门都汇报了阶段性评建工作，提出了一些问题和意见建议。会上，陈利副校长要求各单位要完成每个观测点自评报告，理清工作思路，整理完善支撑材料；吴崇恕校长提出，要读透评估原文件，理解每个观测点基本要求，规范撰写各观测点1500字自评报告；王正明书记提出，各牵头职能部门要将负责的观测点缕清楚，要跳出部门代表学校，要调动各参与部门，要建立规章制度和各项规范服务各学院，评估中心下一步检查要以观测点为单位进行检查，每个观测点牵头职能部门领导要进行ppt汇报展示。

                               （评建办公室供稿）